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ふぐスタイル

今回立候補したふぐスタイルです。
DORさんが抜けた後のP東京に必要なのは、各個人がイベント運営の能力を上げることと、それができる土壌を作り若手や新人を育成すること。
ジョジョの奇妙な冒険というひとつの漫画作品で、これだけ大勢集まれるイベント団体です。今後も5年、10年、その先と続くことにより、ジョジョを盛り上げると共に、漫画作品オフ会の代表的存在になれるようがんばりましょう。
私自身、足りぬところだらけです、皆さんの協力があって前に進めます。どうか力をお貸しください、お願いします。

運営計画

• 年4回会議を開く。オープン形式でイベント報告、やりたいイベントのプレゼン等。
• 小規模オフの拡大と拡散。できるだけ2名以上で連携をとり、経験を積む。
• イベントではスタッフを持ち回りし、スペシャリスト（専門）ではなくジェネラリスト（総合）を増やす。
• パッショーネ東京の構成員の連絡網を強化。
• 構成メンバーの精密な能力表の作成。能力だけじゃなく、目標などの具体的なデータ。
• 『パッショーネTOKYO通信（仮）』のWEB配信。ニコ生かユーストリームなどで。

今後の企画目標

• ジョジョ立ちin渋谷アゲイン（2013年6月で丁度10年）
• 画集立ち再現
• ジョジョ学会（合宿）
• ジョジョの奇妙なサバイバル合宿
• パッショーネ東西10番勝負

有権者からの質問

Ｑ．今後開催したいイベントで、ジョジョ立ち以外のイベント案はありますか？
Ａ．

Ｑ．イベントの告知や宣伝はどのように行なっていきますか？
Ａ．

Ｑ．個人が気軽に参加できる雰囲気をどう作っていきますか？
Ａ．

Ｑ．（東京ドーム立ちを含む）イベントの財源はどうしますか？
Ａ．

Ｑ．これから讃歌者は増やしたいですか？なぜ増やしたいですか？
Ａ．

Ｑ．人材の適材適所が必要とは思いますが、その人材の判断はどこでしますか？
　　普段の付き合いから身内でまかなってしまうのでは？
Ａ．

Ｑ．組織化を唱える立候補者が多いが、組織にすることでのデメリットを意識できていますか？組織化は本当に必要ですか？
Ａ．

Ｑ．パッショーネ東京をどうしたいのかという点に注目しての話が聞かせてください
　　大きすぎても細かすぎても伝わってこないです
Ａ．